曾经辉煌如今迷失 日本彩电企业沉浮录

时间:2022-04-15 16:32:56 作者:雪莉 阅读量:31

最近关于日本彩电企业亏损的消息不断。索尼预测,截至2012年3月的当前财年净亏损将达到2200亿日元(约合29亿美元,182亿人民币);作为日本最大的液晶电视制造商,夏普预计在百年之际截至3月31日的财年净亏损2900亿日元(约合38亿美元),这是夏普自1912年以来的最大亏损;2月初,松下预测2011财年(截至2012年3月底)将实现净亏损7800亿日元(约合102亿美元),不仅是此前预期值的两倍,也是该公司和日本制造企业有史以来最严重的年度亏损;曾经的日系彩电巨头东芝、日立、三洋在中国彩电市场的影响力正在逐渐丧失。

2011年,对于日本彩电行业乃至消费电子行业来说,不亚于9级地震。

日本彩电企业困境的背后

面对2011年的整体亏损,日本企业总结了五大原因:日本地震/核辐射、泰国洪灾、日元升值、全球经济衰退和竞争对手的夹击。

首先,很多人认为地震是“偶然因素”,不会长期影响日本企业的发展。真的是这样吗?其实不是,日本这个国家资源极度匮乏,注定要大力发展高端制造业,用制造业的利润换取资源。随着全球化的深入,日本当地的劳动力成本太高,不得不走出去,导致产业链很多环节转移到海外。留给中国的就业机会主要留在高端产业链,地震主要涉及一些“高端制造”环节。

地震对日本消费电子产品影响很大。

问题是,这些所谓的“高端制造”环节,大部分也可以搬到国外,但日本政府为了维持就业率,却强迫所有企业都留下来,不仅成本高,而且风险大。另一方面,政府也只能不断给企业输血,来弥补这种高昂的成本。日本政府负债率G8最高,这种输血是无奈之举。这堵墙是政府花大价钱建起来的,而且是反市场的,导致日本出现了大量的僵尸企业。这个僵尸企业正在从公用事业向电子行业蔓延,这是一道难以逾越的“国内政治墙”。

日元升值无疑冲击了日本企业。

其次,日元升值无疑对日本企业造成了冲击,但很多人对这种冲击也有很多误解。因为很多日本企业在海外设厂和销售,这些地区的收入和日元升值关系不大,主要受日本影响。问题是日本的很多产业链也是“两头在外”,即进口原材料,然后出口高附加值产品。在这种情况下,如果日元采取贬值策略,固然可以在一定程度上刺激出口,但同时日元购买力下降,进口成本也大大增加——两相抵消后,贬值效益可能并不明显。而且日元的人为贬值受到美国的极大制约,这是一道“国际政治墙”。

创新后劲不足的问题可能更本质。比如一个苹果几乎抢占了日本数码相机市场的空,一个三星几乎与日本所有的液晶面板企业对抗…甚至索尼,日立等。都在找三星做代工。这些问题的背后,主要原因是日本企业在技术创新领域明显跟不上。美国企业在软件和原始创新上落后,在制造环节和营销能力上不如韩国企业。这是一面“高端市场创新墙”。最近20年,日本企业错过了软件革命和互联网革命,在原本占据主导地位的新一代LED、半导体等领域也看不到任何优势。

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